Product Management en mission
PM/PO en renfort sur votre équipe : roadmap, discovery, priorisation, alignement stratégique. De la conception au lancement, je tiens la barre.
Product Manager, Scrum Master certifié, auditeur, j'aide les startups, scale-ups et TPE à structurer leur produit et à remettre la décision au bon niveau. Calmement, sans jargon, et avec des livrables qui servent vraiment.
Une seule personne, plusieurs formats. On choisit celui qui colle à votre moment, pas l'inverse.
PM/PO en renfort sur votre équipe : roadmap, discovery, priorisation, alignement stratégique. De la conception au lancement, je tiens la barre.
Coaching d'équipes agiles, mise en place de la cadence Scrum, facilitation des cérémonies, levée de blocages. icPO & icSM certifiés Scrum League.
État des lieux honnête de votre produit, équipe ou stack technique. Rapport actionnable, recommandations priorisées, restitution en présentiel.
Structurer une équipe en hyper-croissance, recruter des PM, mettre en place les rituels qui font tourner la machine. Sans bureaucratie inutile.
Accompagnement 1-to-1 de PM, lead PM ou CPO : montée en compétences, framework de décision, dossiers chauds. Une heure par semaine, c'est souvent assez.
Réserver un créneau30 min offertes · sans engagement
Réserver 30 minAucune mission ne commence sans cadrage écrit. Aucun mois ne passe sans revue partagée. C'est la base.
Visio ou café. Vous me racontez le contexte, j'écoute, je pose des questions précises. Aucun engagement.
Sous 5 jours : note de cadrage avec ce que j'ai compris, hypothèses, périmètre proposé et 2 ou 3 formats de mission possibles.
Premier sprint de 2 à 4 semaines avec objectifs clairs et livrables datés. On s'engage sur du concret, pas sur du flou.
Revue de mission toutes les 4 semaines, ajustements, montée en charge ou sortie progressive selon vos besoins.
Pas la réponse que vous cherchez ? Le formulaire est juste en dessous, et un appel de 30 min ne coûte rien.